Strategia
Adapteon johto on laatinut yhtiölle strategian, joka ulottuu vuoteen 2023. Johto on tunnistanut useita strategisia keinoja, joiden avulla Adapteo pystyy vahvistamaan Pohjois-Euroopan johtoasemaansa entisestään sekä parantamaan vahvaa liiketoimintamalliaan ja -tehokkuuttaan luodakseen arvoa osakkeenomistajille. Adapteon keskeisiä strategisia pilareita ovat kasvun laajentuminen, kaupallinen erinomaisuus ja toiminnan tehokkuus.
Kasvun laajentuminen
Kasvun laajentumisessa on kyse orgaanisten ja epäorgaanisten kasvumahdollisuuksien tunnistamisesta. Tämä voi tarkoittaa
maantieteellistä laajentumista, toiminnan laajentamista uusille segmenteille kuten vanhustenhoitoon, palvelujen ja uusien tuotteiden lisäämisestä valikoimaamme tai liiketoimintamallimme laajentamisesta.
Kaupallinen erinomaisuus
Kaupallisen erinomaisuuden pilari keskittyy tavoitteeseemme siirtyä intuitioon perustuvasta myyntistrategiasta konkreettisiin tosiasioihin perustuvaan myyntistrategiaan. Viemme tätä eteenpäin keskittymällä hinnoittelun erinomaisuuteen, varmistamalla, että annamme tehokkaille myyjillemme oikeat työkalut ja viitekehykset ja käyttämällä strategisia markkinointivalmiuksiamme liidien ja myynnin tuottamiseen.
Operatiivinen tehokkuus
Operatiivisen tehokkuuden pilari keskittyy löytämään tapoja parantaa kustannustehokkuutta korkea laatutaso säilyttäen. Meidän toimintamalli liiketoimintayksiköissämme on aina tiiviin tarkastelun alla; kuinka voimme optimoida tehokkuutta tehtaissa tehostamalla moduulien, materiaalien ja aliurakoitsijoiden hankintaa sekä hyödyntämään portfolioomme parhaalla mahdollisella tavalla.
